哪些因素在影响仓库自动化的实施?
1、行业特点也影响着自动化立库项目的实施,如产品品种、包装规格、产品数量等。
2、公司规模和仓储量支撑企业是否选择自动化。
3、公司管理层的经验、意识决定公司仓库自动化的走向。如果公司管理层没有对自动化带来的优势有的了解和掌握,很难推动自动化在公司内部实施;尤其对于制造型企业来说,主要的作业地方在产线,仓库(原材料仓,成品仓)通常得到的关注度不高,自然也就忽视的仓库自动化投入所产生的效益。
4、人工和自动化哪一个成本---直接影响是否实施自动化。从短期和单一的角度考虑人工成本相对较低,设备投资金额---,若着眼于眼前---更愿意以低投资获取。
5、未来的不确定性左右自动化仓库的实施与否。自动化仓库设备属于固定资产,投资较大,若对未来预测不准,仓储单量下滑,必然造成项目投资浪费,仓储单量上升,设备规模太小又满足不了需要,需二次扩建或增建;相对于人工可以---,挥之即去的灵活性来说,优势并不明显。
初步设计控制系统及仓库管理系统(wms)的各功能模块。
根据仓库的工艺流程及用户的要求,合理设计控制系统及仓库管理系统(wms)。控制系统及仓库管理系统一般采用模块化设计,便于升级和维护。
模拟整套系统。
在有条件的情况下,仓库仓储货架生产厂家,对整套系统进行模拟,可以对立体仓库的贮运工作进行较为直观的描述,发现其中的一些问题和不足,并作出相应的更正,以优化整个as/rs系统。
进行设备及控制管理系统的详细设计。
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